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Integrale Organisationsentwicklung

Ständig wandelnde Rahmenbedingungen stellen eine grosse Herausforderung für Organisationen dar. Um langfristig überlebensfähig und erfolgreich zu sein, ist es unumgänglich die Ausrichtung immer wieder zu überprüfen und anzupassen. Da Organisationen komplexe Systeme sind, haben Anpassungen in der Regel auch komplexe Auswirkungen, die es zu verstehen gilt.


Ich begleite sie in der Erforschung dieser Wirkungszusammenhänge, um im Anschluss den Aufbau passender Strukturen zu planen,

umzusetzen und nachhaltig zu sichern.

Die Beteiligten in den Changeprozess von Anfang an mit einzubinden, hat höchste Priorität. Denn von oben "verordnete" Veränderungen führen häufig zu Widerständen, die nicht nur den Prozess selbst aufhalten, sondern auch zu ausgewachsenen Krisen in der Organisation führen können.

 

Durch zieldienlich gestaltete Partizipationsmöglichkeiten gewinnen sie zum einen wertvolle Informationen und zum anderen das Vertrauen der beteiligten Mitarbeiter.

Ich biete Prozessberatung und -begleitung:

- nach integralen evolutionären und agilen Organisationsentwicklungsansätzen
- zur Entwicklung und Verwirklichung von Visionen, Zielen, Leitbildern, Konzepten, Strategien

- zur Entwicklung und Förderung von organisationaler Resilienz
- zum Aufbau und zur Implementierung von betrieblichen Gesundheitsförderungsprogrammen
- bei Veränderungsprozessen
- zur Verbesserung der Organisationskultur
- zur Entwicklung und Implementierung von Motivationsstrategien
- zur Personal & Teamentwicklung
- in Krisensituationen

"Wir finden zusammen auf Basis von Gemeinsamkeiten und wachsen auf Basis von Unterschieden." Virginia Satir

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